我們是如何一步步走向平庸的？

　　1

　　2004年，從北大退休的錢理群教授在南京師大附中開了一門名爲“魯迅作品選讀”的選修課。

　　在開課之前，南師大附中的老師是這樣向同學們宣傳的：你們都想進北大，錢先生是北大最受學生歡迎的教授之一，但你們現在考上北大也聽不到錢先生的課了，因爲他已經退休了。這是他頭一次到中學講課，這個機會難得啊。

　　頭一回上課，連過道都站滿了人，可不到一個月，空曠的大教室就隻剩下了不過二三十個學生。

　　錢教授傷心了，是自己講得不好嗎？當然不是。

　　一位同學在寫給錢教授的信裏揭開了謎底：“我們不是不喜歡聽你的課，而是因爲你的課與高考無關，甯願在考上北大以後再毫無負擔地來聽您的課。”

　　上中學，與高考無關的課，不學；到了大學，與就業無關的知識，不問；到了職場，與生計無關的事，不做。

　　對于極力追求有用人生的人們而言，從這一刻起，他們就向着那條漫長的平庸之路，邁出了第一步。

　　2

　　錢理群教授之所以想在退休後投身基礎教育，就是因爲對中國大學教育失望了，他曾說，中國的大學培養出來都是“精緻的利己主義者”。

　　那麽國外的大學呢？耶魯大學一個名叫Williams Deresiewicz的教授寫了一本書，叫《精緻的綿羊》，說這些頂級高校培養出來的，都是像綿羊一樣聽話的優等生。

　　表面上看，這些學校強調創新人才，強調個性發展。但實際上，這個社會對于個性的評價标準又十分類似，導緻學生們說同樣的話，看同樣的書，做類似的課外活動，關心類似的問題。他們不知道什麽是真正的創新，隻能相互模仿，生怕跟别人不一樣，畢不了業。

　　大多數學生畢業後都進了金融和咨詢行業，也是因爲大家都這麽做，而且這個行業收入高，隻要名校就收。

　　這不就是一群群的綿羊嗎？

　　我曾經對一位著名大公司的HR表示過羨慕，他們手裏永遠有一大把名校的應聘名單，而她卻向我大道苦水：

　　“這些名校的畢業生，一個個單獨看，都很優秀，很有個性，表達能力很強，但放在一起看，你總是覺得他們都是一個模子裏出來的，你幾乎可以看到他們幾年後的樣子。”

　　怪他們嗎？在很多公司裏，你比别人優秀，不一定能勝出，但你比别人犯的錯誤多，那你就輸定了。如果和别人一樣，能夠讓你更安全，收入更高，更符合這個社會的标準，那他們爲什麽要可别人不一樣呢？

　　這就是我們走向平庸的第二步。

　　3

　　幾年前，我的一個同事到工商局辦理公司的一個手續，跑了幾趟後，忍不住很沒有風度地破口大罵——當然，是在回來之後。

　　大概是問題比較特殊，每次遇到的辦事員又不一樣，每次都會提出不同的要求。其中一些所謂的不合規範的地方，正是上次的辦事員要他改的地方，這一修改，反倒變成不合格了。

　　就這樣跑了幾趟，總算材料齊了，可最後公司擡頭又出了問題。

　　拜托，這麽大的字，你們是第一次看到嗎？你們也是公務員考試出來的社會精英，就沒有能力一次性把問題都指出來嗎？

　　我相信，這些辦事員絕不是故意玩弄我的同事，他們隻是被一根一尺長的繩子緊緊地拴在了一個叫“職業化”的木樁上。

　　對于他們而言，标準重于目标，程序大于服務，這一尺長的繩子就是整個世界，這就是走向平庸的第三步。

　　4

　　我上淘寶網商EMBA的課時，有學員分享了自己的品牌理念和發展規劃。提問環節剛開始，一個同學就問：“那些有什麽用？你賣得好的款，我就跟你上同款，比你便宜，不停地刷單，找淘寶關系上活動，還找人天天給你差評，你怎麽辦？”

　　Excuse me?這是EMBA的課堂啊，爲什麽你們第一個念頭就是這種下三路的濫招？

　　前天微信自媒體出了大事，微信官方突然打擊刷流量的技術，導緻一大批自媒體大號被扒了底褲，那些年廣告收入上千萬的號，竟然大部分閱讀數都是刷出來的。

　　做淘寶靠刷單，做APP靠刷榜，做微信靠刷閱讀，做直播靠刷觀校粋?“刷”字，就是我們的互聯網精英的社會貢獻。

　　他們津津樂道于低維打擊高維，滿足于用破壞市場手段維護生存。他們相信大風來了，豬也能飛上天。

　　他們覺得自己特委屈：别人都這麽做，你不做就活不下去。

　　當他們認爲“這是一個人人有罪的世界，而唯一的罪過就是被抓住”時，這就是走向平庸的第四步。

　　5

　　微軟曾是一個改變世界的創新性企業，但後來卻漸漸失去了創新的動力，前副總裁布拉斯曾在《紐約時報》撰文反思，文中舉了一個例子。

　　十幾年前，研發團隊曾發明了一種用“色點”顯示文字的技術ClearType，這是電子書顯示技術的一個突破。

　　但微軟的其他部門不幹了：Windows部門說，ClearType顯示某些顔色時，字體會失真；Office部門說，ClearType太模糊，看得他頭暈；便攜設備部門表示支持，但有個條件，這個項目得由他們負責。

　　于是，這個技術在各部門扯皮扯了十年後，才開始應用到Windows中。

　　我曾在東方衛視看過一個談話節目，裏面一個食品專家信誓旦旦，說工業明膠絕對不可能做出果凍來。

　　談話節目立刻變成釣魚節目，記者馬上放了一段事先準備好的暗訪鏡頭，證實地下工場确實可以用工業明膠做出以假亂真的果凍來。

　　可這位專家仍然微笑着堅持：這不可能，不可能。

　　我發現，當專家們發現自己的經驗被科技發展挑戰時，他們通常會閉上眼睛，用權威堅持自己錯誤，否則又能怎麽辦呢？

　　弱小不一定導緻平庸，傲慢才會。一個傲慢的人，不僅自己在走向平庸的路上回不了頭，還會竭力讓這個世界也變得平庸。

　　6

　　有一萬條道路将帶我們走向平庸，卻隻有一條能幫助我們擺脫它。

　　土豆網的前CEO王微講過這麽一件事，當年土豆網在美國上市，王微忙中抽空請自己在美國的老師吃飯。

　　聊到上市，老師問他：除了做這個公司，這幾年你還幹過什麽？

　　王微想了想，說：我還寫了一個話劇，寫了一些小說，還去過很多地方旅遊。

　　老師說：還不錯，沒白活，如果隻是搞了一個上市公司，那就白活這麽多年了。

　　比起馬雲、馬化騰，甚至後來收購土豆的古永锵，王微都不算成功。但他毫無疑問，是一個活明白的CEO。

　　鳳凰衛視的名節目“锵锵三人行”在開播之初，是一個标準的談話節目，三個主持人說的所有的内容都是事先寫好的。播了一段時間，收視不好，鳳凰台決定撤掉此節目。

　　在節目“臨終”的一個月裏，窦文濤開始“破罐子破摔”，三個人跑題像跑火車似的，收視率卻神奇地一路狂飚。

　　窦文濤把自己的私人體驗變成一個個“我一個朋友的故事”，引誘嘉賓跟着他胡吹亂侃，肆言無忌，結果是這個節目越來越真眨纬闪怂约旱膫?人風格。

　　在人人喜歡套路的時候，多點個人風格才是避免平庸的道路；

　　在人人把有趣當春藥的時候，多點深刻的痛苦才是避免平庸的道路；

　　在人人選擇趨利避害時，堅持做一個死板教條的人才是避免平庸的道路；

　　人人都在追求有用成功的人生，反而那些看起來無用的事，看起來很笨的事，看起來沒人理解的事，才會讓你避免重複平庸的道路。

　　一片樹林裏分出兩條路，

　　而我選了人迹更少的一條，

　　從此決定了我一生的道路。

　　——弗羅斯特《未選擇的路》

　　我们是如何一步步走向平庸的？

　　1

　　2004年，从北大退休的钱理群教授在南京师大附中开了一门名为“鲁迅作品选读”的选修课。

　　在开课之前，南师大附中的老师是这样向同学们宣传的：你们都想进北大，钱先生是北大最受学生欢迎的教授之一，但你们现在考上北大也听不到钱先生的课了，因为他已经退休了。这是他头一次到中学讲课，这个机会难得啊。

　　头一回上课，连过道都站满了人，可不到一个月，空旷的大教室就只剩下了不过二三十个学生。

　　钱教授伤心了，是自己讲得不好吗？当然不是。

　　一位同学在写给钱教授的信里揭开了谜底：“我们不是不喜欢听你的课，而是因为你的课与高考无关，宁愿在考上北大以后再毫无负担地来听您的课。”

　　上中学，与高考无关的课，不学；到了大学，与就业无关的知识，不问；到了职场，与生计无关的事，不做。

　　对于极力追求有用人生的人们而言，从这一刻起，他们就向着那条漫长的平庸之路，迈出了第一步。

　　2

　　钱理群教授之所以想在退休后投身基础教育，就是因为对中国大学教育失望了，他曾说，中国的大学培养出来都是“精致的利己主义者”。

　　那么国外的大学呢？耶鲁大学一个名叫Williams Deresiewicz的教授写了一本书，叫《精致的绵羊》，说这些顶级高校培养出来的，都是像绵羊一样听话的优等生。

　　表面上看，这些学校强调创新人才，强调个性发展。但实际上，这个社会对于个性的评价标准又十分类似，导致学生们说同样的话，看同样的书，做类似的课外活动，关心类似的问题。他们不知道什么是真正的创新，只能相互模仿，生怕跟别人不一样，毕不了业。

　　大多数学生毕业后都进了金融和咨询行业，也是因为大家都这么做，而且这个行业收入高，只要名校就收。

　　这不就是一群群的绵羊吗？

　　我曾经对一位著名大公司的HR表示过羡慕，他们手里永远有一大把名校的应聘名单，而她却向我大道苦水：

　　“这些名校的毕业生，一个个单独看，都很优秀，很有个性，表达能力很强，但放在一起看，你总是觉得他们都是一个模子里出来的，你几乎可以看到他们几年后的样子。”

　　怪他们吗？在很多公司里，你比别人优秀，不一定能胜出，但你比别人犯的错误多，那你就输定了。如果和别人一样，能够让你更安全，收入更高，更符合这个社会的标准，那他们为什么要可别人不一样呢？

　　这就是我们走向平庸的第二步。

　　3

　　几年前，我的一个同事到工商局办理公司的一个手续，跑了几趟后，忍不住很没有风度地破口大骂——当然，是在回来之后。

　　大概是问题比较特殊，每次遇到的办事员又不一样，每次都会提出不同的要求。其中一些所谓的不合规范的地方，正是上次的办事员要他改的地方，这一修改，反倒变成不合格了。

　　就这样跑了几趟，总算材料齐了，可最后公司抬头又出了问题。

　　拜托，这么大的字，你们是第一次看到吗？你们也是公务员考试出来的社会精英，就没有能力一次性把问题都指出来吗？

　　我相信，这些办事员绝不是故意玩弄我的同事，他们只是被一根一尺长的绳子紧紧地拴在了一个叫“职业化”的木桩上。

　　对于他们而言，标准重于目标，程序大于服务，这一尺长的绳子就是整个世界，这就是走向平庸的第三步。

　　4

　　我上淘宝网商EMBA的课时，有学员分享了自己的品牌理念和发展规划。提问环节刚开始，一个同学就问：“那些有什么用？你卖得好的款，我就跟你上同款，比你便宜，不停地刷单，找淘宝关系上活动，还找人天天给你差评，你怎么办？”

　　Excuse me?这是EMBA的课堂啊，为什么你们第一个念头就是这种下三路的滥招？

　　前天微信自媒体出了大事，微信官方突然打击刷流量的技术，导致一大批自媒体大号被扒了底裤，那些年广告收入上千万的号，竟然大部分阅读数都是刷出来的。

　　做淘宝靠刷单，做APP靠刷榜，做微信靠刷阅读，做直播靠刷观众，一个“刷”字，就是我们的互联网精英的社会贡献。

　　他们津津乐道于低维打击高维，满足于用破坏市场手段维护生存。他们相信大风来了，猪也能飞上天。

　　他们觉得自己特委屈：别人都这么做，你不做就活不下去。

　　当他们认为“这是一个人人有罪的世界，而唯一的罪过就是被抓住”时，这就是走向平庸的第四步。

　　5

　　微软曾是一个改变世界的创新性企业，但后来却渐渐失去了创新的动力，前副总裁布拉斯曾在《纽约时报》撰文反思，文中举了一个例子。

　　十几年前，研发团队曾发明了一种用“色点”显示文字的技术ClearType，这是电子书显示技术的一个突破。

　　但微软的其他部门不干了：Windows部门说，ClearType显示某些颜色时，字体会失真；Office部门说，ClearType太模糊，看得他头晕；便携设备部门表示支持，但有个条件，这个项目得由他们负责。

　　于是，这个技术在各部门扯皮扯了十年后，才开始应用到Windows中。

　　我曾在东方卫视看过一个谈话节目，里面一个食品专家信誓旦旦，说工业明胶绝对不可能做出果冻来。

　　谈话节目立刻变成钓鱼节目，记者马上放了一段事先准备好的暗访镜头，证实地下工场确实可以用工业明胶做出以假乱真的果冻来。

　　可这位专家仍然微笑着坚持：这不可能，不可能。

　　我发现，当专家们发现自己的经验被科技发展挑战时，他们通常会闭上眼睛，用权威坚持自己错误，否则又能怎么办呢？

　　弱小不一定导致平庸，傲慢才会。一个傲慢的人，不仅自己在走向平庸的路上回不了头，还会竭力让这个世界也变得平庸。

　　6

　　有一万条道路将带我们走向平庸，却只有一条能帮助我们摆脱它。

　　土豆网的前CEO王微讲过这么一件事，当年土豆网在美国上市，王微忙中抽空请自己在美国的老师吃饭。

　　聊到上市，老师问他：除了做这个公司，这几年你还干过什么？

　　王微想了想，说：我还写了一个话剧，写了一些小说，还去过很多地方旅游。

　　老师说：还不错，没白活，如果只是搞了一个上市公司，那就白活这么多年了。

　　比起马云、马化腾，甚至后来收购土豆的古永锵，王微都不算成功。但他毫无疑问，是一个活明白的CEO。

　　凤凰卫视的名节目“锵锵三人行”在开播之初，是一个标准的谈话节目，三个主持人说的所有的内容都是事先写好的。播了一段时间，收视不好，凤凰台决定撤掉此节目。

　　在节目“临终”的一个月里，窦文涛开始“破罐子破摔”，三个人跑题像跑火车似的，收视率却神奇地一路狂飚。

　　窦文涛把自己的私人体验变成一个个“我一个朋友的故事”，引诱嘉宾跟着他胡吹乱侃，肆言无忌，结果是这个节目越来越真诚，形成了他自己的个人风格。

　　在人人喜欢套路的时候，多点个人风格才是避免平庸的道路；

　　在人人把有趣当春药的时候，多点深刻的痛苦才是避免平庸的道路；

　　在人人选择趋利避害时，坚持做一个死板教条的人才是避免平庸的道路；

　　人人都在追求有用成功的人生，反而那些看起来无用的事，看起来很笨的事，看起来没人理解的事，才会让你避免重复平庸的道路。

　　一片树林里分出两条路，

　　而我选了人迹更少的一条，

　　从此决定了我一生的道路。

　　——弗罗斯特《未选择的路》