這個世界真正在乎的，隻是你的實力

　　文/孫宇晨

　　年輕創業者的圈子不大，我們時常會坐在一起交流公司的發展情況、管理體驗以及對于未來趨勢的判斷。

　　一次，另一個創業者跟我說了一個他所遇到的困惑，前段時間公司的産品進度要求比較緊張，大家加班比較多，一些技術人員就提出希望拿到一些加班費。考慮到大家都很辛苦，雖然互聯網公司一般都沒有加班費的制度，他還是制定了加班費制度，希望能讓大家感受到一些人情味，進一步增強效率。

　　出乎他預料的是，公司出台了這項制度後，員工們加班時間雖然更多了，效率卻更低了。他很郁悶，想把加班費取消，卻又怕激起員工們的不滿，一時間進退兩難。

　　在我看來，出台加班費制度的實質就是否認了結果爲導向，把所謂“努力”“任勞任怨”作爲了評價标準，而這個世界的規則本就不是如此，自然适得其反。

　　我的《财富自由革命之路》音頻節目的不少聽幸矄栠^我類似的問題，“宇晨，我每天起早貪黑，兢兢業業，任勞任怨，勤勤懇懇，怎麽幹了好幾年，升職加薪還是沒我的份？是不是我邭馓睿龅搅藟睦习澹?”

　　我們必須知道，努力本身沒有任何意義，個人努力的意義最終要呈現爲你對他人的價值。努力的廉價自我感動是絕大多數人無法賺到錢的核心原因之一。

　　我的公司在中關村，早上我有時會在公司旁邊的煎餅攤購買一個煎餅，此時我付出8元錢購買煎餅，原因是煎餅味道不錯、分量适中、填飽了我的肚子，這就是結果。所以煎餅攤主應該隻對煎餅的質量、口味負責。倘若出現另一個與之競争的煎餅攤，味道難吃、薄脆既厚又韌，但攤主反複跟我強調，他每天要比另一個能把味道做得更好的煎餅攤主早起兩個小時準備各種材料，并且他給我遞煎餅的時候也非常尊重我，那麽，我應該買哪一家的煎餅？

　　我當然還是買味道好的煎餅。

　　在工作态度上，食物味道不好的攤主更加努力，也産生了起早貪黑的現象，但結果是他的煎餅難吃，那麽他就不應該獲得收入，因爲他的結果不好。

　　創業的時間越久，我越能感覺到，身爲一個公司的創始人，如果不能在公司内部建立良好的機制，樹立對結果負責的意識，那麽公司就必将陷入萬劫不複的境地。

　　一次，一個潛在投資人希望我們的團隊出一份較爲詳盡的競品分析報告，團隊的幾位同事的确十分努力，熬了整個通宵把報告做了出來。我一看，根本就是随便複制粘貼網上内容。那麽，我應該贊揚他們熬夜的精神，還是狠狠批評他們一頓，讓他們立即重寫呢？

　　我當然狠狠批評了他們，立即返工。因爲我不可能拿着這份飽含“辛勤努力”的粗制濫造的報告交給投資人，這樣我隻會被狠狠批評一頓，也有可能投資人從此就不理我了。

　　這個世界的發展和進步，需要一系列的指标來衡量，通過指标判斷過往的行爲和動作，不斷提升效率。不過，努力本身以及由努力帶來的廉價自我感動并不是其中的指标之一。追求這種無意義的指标，個人不再提升能力，公司不再創造價值，社會也就不再向前發展。

　　这个世界真正在乎的，只是你的实力

　　文/孙宇晨

　　年轻创业者的圈子不大，我们时常会坐在一起交流公司的发展情况、管理体验以及对于未来趋势的判断。

　　一次，另一个创业者跟我说了一个他所遇到的困惑，前段时间公司的产品进度要求比较紧张，大家加班比较多，一些技术人员就提出希望拿到一些加班费。考虑到大家都很辛苦，虽然互联网公司一般都没有加班费的制度，他还是制定了加班费制度，希望能让大家感受到一些人情味，进一步增强效率。

　　出乎他预料的是，公司出台了这项制度后，员工们加班时间虽然更多了，效率却更低了。他很郁闷，想把加班费取消，却又怕激起员工们的不满，一时间进退两难。

　　在我看来，出台加班费制度的实质就是否认了结果为导向，把所谓“努力”“任劳任怨”作为了评价标准，而这个世界的规则本就不是如此，自然适得其反。

　　我的《财富自由革命之路》音频节目的不少听众也问过我类似的问题，“宇晨，我每天起早贪黑，兢兢业业，任劳任怨，勤勤恳恳，怎么干了好几年，升职加薪还是没我的份？是不是我运气太差，遇到了坏老板？”

　　我们必须知道，努力本身没有任何意义，个人努力的意义最终要呈现为你对他人的价值。努力的廉价自我感动是绝大多数人无法赚到钱的核心原因之一。

　　我的公司在中关村，早上我有时会在公司旁边的煎饼摊购买一个煎饼，此时我付出8元钱购买煎饼，原因是煎饼味道不错、分量适中、填饱了我的肚子，这就是结果。所以煎饼摊主应该只对煎饼的质量、口味负责。倘若出现另一个与之竞争的煎饼摊，味道难吃、薄脆既厚又韧，但摊主反复跟我强调，他每天要比另一个能把味道做得更好的煎饼摊主早起两个小时准备各种材料，并且他给我递煎饼的时候也非常尊重我，那么，我应该买哪一家的煎饼？

　　我当然还是买味道好的煎饼。

　　在工作态度上，食物味道不好的摊主更加努力，也产生了起早贪黑的现象，但结果是他的煎饼难吃，那么他就不应该获得收入，因为他的结果不好。

　　创业的时间越久，我越能感觉到，身为一个公司的创始人，如果不能在公司内部建立良好的机制，树立对结果负责的意识，那么公司就必将陷入万劫不复的境地。

　　一次，一个潜在投资人希望我们的团队出一份较为详尽的竞品分析报告，团队的几位同事的确十分努力，熬了整个通宵把报告做了出来。我一看，根本就是随便复制粘贴网上内容。那么，我应该赞扬他们熬夜的精神，还是狠狠批评他们一顿，让他们立即重写呢？

　　我当然狠狠批评了他们，立即返工。因为我不可能拿着这份饱含“辛勤努力”的粗制滥造的报告交给投资人，这样我只会被狠狠批评一顿，也有可能投资人从此就不理我了。

　　這个世界的发展和进步，需要一系列的指标来衡量，通过指标判断过往的行为和动作，不断提升效率。不过，努力本身以及由努力带来的廉价自我感动并不是其中的指标之一。追求这种无意义的指标，个人不再提升能力，公司不再创造价值，社会也就不再向前发展。